INGGRIS – Sifat buruk Meghan Markle terus diungkap oleh orang-orang terdekatnya. Bahkan, tak sedikit yang mana menjadi kontroversi hingga menyebabkan Keluarga Kerajaan lelah menghadapi istri Pangeran Harry itu.
Meghan Markle pun harus menghadapi kritik dari publik, baik di dalam Inggris maupun di dalam luar negeri, lantaran sifatnya yang dianggap negatif. Ia dianggap sosiopat narsis, juga terlalu mengontrol Pangeran Harry akan hidupnya sebagai anggota Keluarga Kerajaan.
Meski kerap dikritik, Duchess of Sussex juga mempunyai sejumlah pendukung yang mana melihatnya sebagai figur inspiratif. Keduanya beberapa kali menyangkal tuduhan yang mana dilontarkan untuk mereka, dengan menyatakan bahwa keputusan-keputusannya dibuat untuk kebaikan keluarga juga kondisi tubuh mental mereka.
Berikut deretan sifat buruk Meghan Markle dilansir dari The Daily Beast, Rabu (27/11/2024).
10 Sifat Tidak Baik Meghan Markle
1. Sosiopat Narsis
Hubungan antara Harry, Meghan, juga staf kerajaan sangat buruk sehingga merek menjulukinya sebagai sosiopat narsis. Hal ini diungkap oleh para mantan staf yang digunakan terdiri dari sekretaris pribadi Sam Cohen, kepala komunikasi Sara Latham, lalu asisten sekretaris pers Marnie Gaffney.
2. Merundung Staf Kerajaan
Berdasarkan buku Valentine Low, Courtiers: The Hidden Power Behind the Crown, bintang Suits itu merundung para staf kerajaan yang digunakan bekerja dengannya. Hal ini menciptakan beberapa jumlah staf merasa hancur serta gemetar ketakutan, hingga menjulukinya sebagai sosiopat narsis. Wanita 43 tahun itu bahkan kedapatan berteriak pada stafnya, walaupun klaim ini sempat dibantah.
3. Memanipulasi
Mantan staf menyatakan bahwa merekan yakin ibu dua anak itu memanipulasi juga mengarang sendiri narasi tentang penolakannya oleh para bangsawan agar sesuai dengan narasi selanjutnya yang akan diceritakannya pasca ia juga Harry mengundurkan diri dari peran merek sebagai bangsawan senior, termasuk klaim sempat mempertimbangkan bunuh diri dan juga diabaikan begitu belaka pada waktu ia mencari pertolongan.
