JAKARTA – Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) melalui PT Angkasa Pura Indonesia atau InJourney Airports resmi mengubah warna seragam petugas aviation security (avsec). Adapun avsec bertugas di tempat seluruh bandara yang tersebut dikelola InJourney Airports.
Warna seragam yang sebelumnya berwarna biru, saat ini diganti menjadi merah marun dengan desain yang mana dinilai ramah juga cerah. Adapun, avsec resmi menggunakan seragam baru mulai 15-20 Desember mendatang.
Saat meninjau kesiapan operasional Bandara Internasional Soekarno-Hatta (Soetta) menjauhi Natal kemudian Tahun Baru (Nataru) 2024/2025, Erick memamerkan seragam baru yang dikenakan beberapa avsec. Menurutnya, pembaharuan seragam didasarkan pada aspek keramahtamahan para petugas ketika melayani penumpang di tempat bandara.
“Bukan berarti seragam sebelumnya kurang bagus, tapi seragam yang tersebut baru lebih banyak friendly,” ujar Erick ketika ditemui di area Bandara Soetta, disitir Kamis (5/12/2024).
“Ini bagian dari mengubah persepsi, perlu penampakan yang tersebut bersahabat. Kita mau tambahan baik, lebih lanjut nyaman, serta juga merasa yang digunakan datang itu disambut dengan baik. Mudah-mudahan semuanya berubah seragamnya pada 15-20 Desember,” paparnya.
Selain pembaruan seragam, lanjut Erick, Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta juga menghadirkan elemen baru yang menonjolkan kekayaan alam dan juga budaya Indonesia.
Erick menyebut, keberadaan taman lalu elemen hijau pada area bandara memberikan kesan segar bagi pengunjung.
“Bandara kita sekarang lebih besar ramah lingkungan. Ada taman di area depan sebelah kiri, dulu sejumlah kontainer, sekarang jadi taman. Saya juga ngecek tadi ada LED terbesar di dalam Indonesia yang menampilkan budaya juga keindahan Indonesia, seperti Borobudur serta hewan-hewan khas kita, ini harus jadi representasi bangsa,” ungkap dia.
Erick juga mengapresiasi rencana pengembangan konektivitas yang tersebut digagas oleh Menteri Perhubungan Dudy Purwagandhi, yang mana akan mengintegrasikan kereta bandara dengan LRT Jabodebek.
